Due Diligence, Carve-Out, Joint Venture, Übernahmen oder Post Merger Integrations

Ich unterstütze Sie bei der technischen, kosten­rech­ne­rischen und marktseitigen Analyse möglicher Partner­un­ter­nehmen, deren Positio­nierung, Chancen, und Entwick­lungs­mög­lich­keiten. Mit der Expertise aus einer Vielzahl interna­tionaler Projekte unterschied­lichster Größe biete ich Ihnen eine objektive Basis für Ihre Entschei­dungen.

Durch meinen Ansatz, der sich zunächst auf die vertriebliche, operative und strate­gische Analyse stützt, erhalten Sie eine sichere Entschei­dungsbasis zur Positio­nierung, Zukunfts­fä­higkeit und strate­gischen Entwick­lungs­mög­lich­keiten. Finanz­tech­nische Betrachtung ziehe ich als unterstüt­zenden Faktor hinzu.

Häufig scheitern M&A-Projekte aus genau einem Grund: Der Fokus liegt auf der finanziellen/buchhal­te­rischen Analyse, die Potentiale des Geschäfts­modells sowie einer strate­gischen Entwicklung werden nicht berück­sichtigt. Ich sorge dafür, dass Sie mit Ihrem Projekt eine sichere Entschei­dungsbasis haben.

Von der Analyse über die Bewertungm bis zur Ausgestaltung der Modalitäten und Vertrags­ver­handlung begleite ich Sie durch den Prozess. Bei einer nachfol­denden Post Merger Integration, einem Carve-Out und in der Übergangsphase stehe ich aktiv an Ihrer Seite.

Hinweis: Steuerliche oder juristische Beratung decke ich nicht ab, kann aber Kontakt zu entspre­chenden Spezia­listen herstellen.

Lassen Sie uns einfach mal darüber reden.