Due Diligence, Carve-Out, Joint Venture, Übernahmen oder Post Merger Integrations
Ich unterstütze Sie bei der technischen, kostenrechnerischen und marktseitigen Analyse möglicher Partnerunternehmen, deren Positionierung, Chancen, und Entwicklungsmöglichkeiten. Mit der Expertise aus einer Vielzahl internationaler Projekte unterschiedlichster Größe biete ich Ihnen eine objektive Basis für Ihre Entscheidungen.
Durch meinen Ansatz, der sich zunächst auf die vertriebliche, operative und strategische Analyse stützt, erhalten Sie eine sichere Entscheidungsbasis zur Positionierung, Zukunftsfähigkeit und strategischen Entwicklungsmöglichkeiten. Finanztechnische Betrachtung ziehe ich als unterstützenden Faktor hinzu.
Häufig scheitern M&A-Projekte aus genau einem Grund: Der Fokus liegt auf der finanziellen/buchhalterischen Analyse, die Potentiale des Geschäftsmodells sowie einer strategischen Entwicklung werden nicht berücksichtigt. Ich sorge dafür, dass Sie mit Ihrem Projekt eine sichere Entscheidungsbasis haben.
Von der Analyse über die Bewertungm bis zur Ausgestaltung der Modalitäten und Vertragsverhandlung begleite ich Sie durch den Prozess. Bei einer nachfoldenden Post Merger Integration, einem Carve-Out und in der Übergangsphase stehe ich aktiv an Ihrer Seite.
Hinweis: Steuerliche oder juristische Beratung decke ich nicht ab, kann aber Kontakt zu entsprechenden Spezialisten herstellen.
Lassen Sie uns einfach mal darüber reden.