Krisenlotse - Problemlöser – Vakanzüberbrücker - Führungstrainer
„Der Notdienst, wenn es klemmt“ drückt das Wesen des Interim-Managements wohl am besten aus. Insbesondere, wenn kurzfristig professionelle Hilfe bei der Bewältigung von Krisen, Vakanzen oder im Projekt- und Change-Management benötigt wird. Für außergewöhnliche Situationen bedarf es Spezialisten!
Ich übernehme zeitlich begrenzt strategische und operative Leitungs- oder Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen und kann dabei auf meinen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Dabei führe ich Einheiten durch besondere Herausforderungen, fülle Vakanzen oder setze bestimmte Aufgaben, Projekte und Programme um. Dies kann in Vollzeit, Teilzeit, programm- und projektspezifisch erfolgen. Die Form der Zusammenarbeit lässt sich für Sie flexibel gestalten und ist planbar.
Flexibel
Anhand der Situation und der von Ihnen gestellten Anforderungen legen wir gemeinsam den Umfang des Mandats fest. Der Umfang des Einsatzes definiert sich über die Anzahl der Tage und über den Zeitraum, in dem die Mitarbeit benötigt wird und ist damit flexibel und doch planbar.
Programm- oder Projektleitung
Im Falle des auf die Dauer eines bestimmten Programms oder Projekts begrenzten Mandats schlage ich Ihnen einen Projektplan entsprechend dem Ziel des Programms oder Projekts vor. Dieser Projektplan gilt dann als Richtschnur in der Umsetzung, kann aber bei Bedarf agil und flexibel entsprechend der Situation anpasst werden.
Macher und Umsetzer
Sie können sehr hohe Erfolgswahrscheinlichkeiten bei der Lösung von Krisensituationen und Problemen, der Umsetzung von Aufgaben und Projekten erwarten. Ich verfüge über langjährige, internationale Management- und Führungserfahrung im Konzern und im Mittelstand, bin aber im Mandat frei von internen Verflechtungen und Verpflichtungen und kann mich vorbehaltlos auf die Aufgaben konzentrieren. Das bedeutet: Zielgerichtete und ergebnisorientierte Wertschöpfung von der ersten Minute an.
Know-how-Transfer
Erwarten Sie Umsetzungskompetenz aus langjähriger Erfahrung im strategischen, operativen und im Management von Programmen und Projekten. Ich biete Ihnen ein praxisbewährtes Projektmanagement, einen erfolgsorientierten Führungsstil und nach Abschluss der Tätigkeiten ein wirtschaftlichkeitsorientiertes Erfolgs-Controlling. Profitieren Sie nach Abschluss des Mandats von der verbesserten Wirtschaftlichkeit, der Performancesteigerung oder der neu gewonnenen Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens. Auf Ihre Ziele ausgerichtetes Engagement und der Know-how-Transfer zu Ihren Mitarbeitern und Ihrem Management sind das Sahnehäubchen eines erfolgreichen Mandats.
Was darf ich für Sie tun?