„Der Notdienst, wenn es klemmt“ drückt das Wesen des Interim-Managements wohl am besten aus. Insbesondere, wenn kurzfristig profes­sionelle Hilfe bei der Bewältigung von Krisen, Vakanzen oder im Projekt- und Change-Management benötigt wird. Für außerge­wöhnliche Situationen bedarf es Spezia­listen!

Ich übernehme zeitlich begrenzt strate­gische und operative Leitungs- oder Führungs­aufgaben in Ihrem Unternehmen und kann dabei auf meinen breiten Erfahrungs­schatz zurück­greifen. Dabei führe ich Einheiten durch besondere Heraus­for­de­rungen, fülle Vakanzen oder setze bestimmte Aufgaben, Projekte und Programme um. Dies kann in Vollzeit, Teilzeit, programm- und projekt­spe­zifisch erfolgen. Die Form der Zusammen­arbeit lässt sich für Sie flexibel gestalten und ist planbar.

Flexibel

Anhand der Situation und der von Ihnen gestellten Anforde­rungen legen wir gemeinsam den Umfang des Mandats fest. Der Umfang des Einsatzes definiert sich über die Anzahl der Tage und über den Zeitraum, in dem die Mitarbeit benötigt wird und ist damit flexibel und doch planbar.

Programm- oder Projekt­leitung

Im Falle des auf die Dauer eines bestimmten Programms oder Projekts begrenzten Mandats schlage ich Ihnen einen Projektplan entsprechend dem Ziel des Programms oder Projekts vor. Dieser Projektplan gilt dann als Richtschnur in der Umsetzung, kann aber bei Bedarf agil und flexibel entsprechend der Situation anpasst werden.

Macher und Umsetzer

Sie können sehr hohe Erfolgs­wahr­schein­lich­keiten bei der Lösung von Krisen­si­tua­tionen und Problemen, der Umsetzung von Aufgaben und Projekten erwarten. Ich verfüge über langjährige, interna­tionale Management- und Führungs­er­fahrung im Konzern und im Mittelstand, bin aber im Mandat frei von internen Verflech­tungen und Verpflich­tungen und kann mich vorbehaltlos auf die Aufgaben konzen­trieren. Das bedeutet: Zielge­richtete und ergebnis­ori­en­tierte Wertschöpfung von der ersten Minute an.

Know-how-Transfer

Erwarten Sie Umsetzungs­kom­petenz aus langjähriger Erfahrung im strate­gischen, operativen und im Management von Programmen und Projekten. Ich biete Ihnen ein praxis­be­währtes Projekt­ma­nagement, einen erfolgs­ori­en­tierten Führungsstil und nach Abschluss der Tätigkeiten ein wirtschaft­lich­keits­ori­en­tiertes Erfolgs-Controlling. Profitieren Sie nach Abschluss des Mandats von der verbes­serten Wirtschaft­lichkeit, der Perfor­man­ce­stei­gerung oder der neu gewonnenen Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens. Auf Ihre Ziele ausgerichtetes Engagement und der Know-how-Transfer zu Ihren Mitarbeitern und Ihrem Management sind das Sahnehäubchen eines erfolg­reichen Mandats.