Führungsqualität entscheidet über die Ergebnisse
Sie kennen bestimmt die Aussage, dass Mitarbeiter nicht ein Unternehmen verlassen, sondern einen Vorgesetzten. Dies trifft zu, denn die Art und Qualität der Führung entscheidet über Ihren unternehmerischen Erfolg. Gute Mitarbeiter verlassen bei schlechter Führung irgendwann die Firma und suchen sich eine neue Stelle, Motivation bei den verbliebenen Mitarbeitern schwindet und Sie verlieren Knowhow und Leistung. Das wiederum führt relativ schnell zu steigenden Fehlerquoten, nachlassender Kundenzufriedenheit und sinkenden Erträgen.
Als zertifizierter Leading Simple Coach ® und zertifizierter ProfilingValues-Partner habe ich mich auf das Thema „werteorientierte Führung“ spezialisiert. Was bedeutet das?
Die Wertvorstellung eines jeden Menschen ist individuell und läßt sich in verschiedenen Dimensionen messen. Im Vordergrund steht die Wertorientierung gegenüber Menschen, gegenüber praktischen Anwendungen und gegenüber Systemen und Strukturen (nach Robert S. Hartman). Basierend auf der individuellen Wertedisposition, die sich im Lauf der Zeit auch wandelt, aber immer individuell ist, lässt sich ableiten welche Werte für einen Menschen im Vordergrund stehen und wie er sich in bestimmten Situationen und der Führung wahrscheinlich verhalten wird. Das bedeutet konkret: Passt die Wertvorstellung des Kandidaten zu meinen Werten als Unternehmer? Wie wird der Kandidat auf einer Führungsposition als Führungskraft agieren? Und schließlich, kann er weiterentwickelt werden?
Die Analyse erfolgt über einen manipulationssicheren Onlinefragebogen und dauert circa 20 Minuten. Da hier keine Verhaltensmuster, sondern Werte geprüft werden, kann auch keine Manipulation im Sinne einer „sozialen Erwünschtheit“ erfolgen, wie Sie sie in Interviews immer erleben werden. Im Interview wird immer versucht werden die gewünschten Antworten zu antizipieren und entsprechend zu antworten. Dies ist in unserem Verfahren nicht möglich!
Etwa zwei bis drei Tage nach der Analyse werden in einem eingehenden Gespräch das Ergebnis und die Entwicklungspotentiale besprochen. Für Stellenbesetzungen wird ein Anforderungsprofil hinterlegt werden, das dem Bewerberprofil gegenübergestellt wird. Die Besprechung der Ergebnisse erfolgt mit dem oder der Interviewten selbst, um ein ausgiebiges Feedback zu gewährleisten. Gleichzeitig erhält der Verantwortliche im Unternehmen eine Einschätzung und mögliche Schwerpunktfragen für weitere Gespräche mit der Kandidatin oder dem Kandidaten.
Als HR-Verantwortlicher erhalten Sie so eine manipulationssichere Betrachtung; die / der Bewerber(in) eine Einschätzung zu ihren / seinen Stärken und Entwicklungspotentialen.
Als Leading Simple Coach wiederum kann ich Ihre Führungskräfte gezielt im „Handwerk der Führung“ ausbilden. Besonders bei Nachwuchsführungskräften und Spezialisten, die Führungsaufgaben übernehmen, bietet Leading Simple eine schnell zu erlernende Führungsmethode, die Sicherheit in der Aufgabe bietet.
Hier biete ich beides an: sowohl Training als auch das anschließende Coaching.
Sprechen Sie mich einfach an.