Aus- und Fortbil­dungen

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Grundl Leadership Akademie - Leading Simple Führungs­aus­bildung


Robert Bosch GmbH - LEAD Führungs­kräf­te­se­minare | Kultur und Führung | Performance- und Kompetenz­ma­nagement | Konflikt­ma­nagement | Stellen­be­setzung | Project Management for Executives | Leading CIP


MAN Roland – AG - Interna­tional Management Development Program | Change Management and success factors in project and leadership work | managing oneself and others | profes­sional communi­cation | working strate­gically


MAN AG - Führungs­kräf­te­nach­wuchs­se­minare | Führungs­ver­halten und -strategien | Work-Life-Balance | Kreati­vi­täts­techniken | Industrial Governance | Code of Conduct | Controlling | Wirtschafts- und Unterneh­mensethik


IHK Stuttgart - Ausbil­der­eignung


Hochschule für Druck und Medien Wirtschafts­in­ge­nieurwesen


Universität Hohenheim Wirtschafts­wis­sen­schaften und Japanisch


Berufs­aus­bildung Druckform­her­steller (Lithograf)

 

Einige beispielhafte Projekte:

  • Restrukturierung und Turnaround eines Produktbereiches im Fachbereich Maschinen- und Werkzeugbau
  • Aufbau von Controllingstrukturen, Kostenrechnung, strategisches Pricing, CRM und ERP, Competitive Intelligence
  • Margensicherung, Transformation einer globalen Vertriebsorganisation und des Produktmangements beim Carve
  • Entwicklung und Einführung eines Kalkulations-, Angebots- und Maschinenkonfigurators mit SAP-Einbindung
  • Aufbau einer globalen Einheit zur Wettbewerbsbeobachtung und Technologiescouting
  • Due Diligence Analyse eines Teilkonzerns (Umsatz > 1 Mrd. EUR p.a.) für den möglichen Investor nach dem bevorstehenden Carve-out
  • Konzeption verschiedener Maschinenkonzepte und Markteinführung
  • LEAN-Optimierung der Produktion eines internationalen Verpackungskonzerns mit mehreren Standorten
  • Performancesteigerungsprogramm und Prozessoptimierung für einen Hersteller von Pharmaverpackungen (TOP-Performance Konzept)
  • Privatisierungs- und Markterschließungskonzept für ein russisches Kombinat mit 1.100 Mitarbeitern inkl. anschließender Umsetzungsunterstützung
  • Prozessoptimierung in der Weiterverarbeitung und Binderei für einen Buch- und Kalenderhersteller
  • Potentialanalyse, Strategieentwicklung zum Turnaround für ein australisches Druckunternehmen, strategische Investitionsplanung, Due Diligence und Akquisition eines anderes Unternehmens, Prozess- und Neubauplanung mit Umsetzung und Startup
  • Prozessplanung und Neubaukonzeption für einen führenden Etikettenhersteller
  • Due Diligence und Unterstützung bei der Akquisition eines Verpackungsunternehmens durch einen Zulieferer